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德州又一村酿酒无限公司建立60年

  60年,在汗青长河中只是短暂的霎时,但对于德州又一村酿酒无限公司来说,却积淀着铭肌镂骨的回忆:

  这60年,又一村人不畏艰难,义务与担任薪火相传,满怀名誉与胡想砥砺前行;

  这60年,又一村人传承古法酿造,苦守工匠精力,矢志不渝制造德州白酒典范口胃;

  这60年,又一村人秉承“食物安满是企业成长生命线”,视质量为立品之本、视人才为成长之要。

  自1958年建厂,在一个甲子的岁月里,又一村公司从无到有、由小到大、从弱变强,成长为运营办理科学、手艺力量雄厚、出产设备先辈、具有较超出跨越名度的现代化酿酒企业。它的灿烂过程是一部德州白酒的文化传承史,是一部永不止步的创业奋斗史,更是一部与时俱进的鼎新立异史。

  “九达天衢的区位与千年大运河的滋养,培养了鲁北酒的分歧凡响,我们传承的恰是鲁北酒的老味道。 ”德州又一村酿酒无限公司董事长董坤锁如是说。

  他告诉记者,公司前身是德州糖酒厂,后将宋官屯糖酒厂并入,于1963岁尾改名为德州酒厂。三年天然灾祸期间,企业碰到了成立后的第一个坎儿:没有原料开工。全厂职工千方百计想出路:采购员跑去周边城市收购原料,酿酒的同时酿醋、酿西瓜酒、做糖……凭着“让酒厂活下去”的信念,1965年酒厂渡过了难关。到上世纪80年代末期,年产白酒500多吨、酒精3000吨。

  上世纪90年代后期,国有企业改制启动。旧日福建、安徽、广东等地的合作者变为无限义务公司后,良多运营不善宣布破产,形成1000万元的货款无处追索。

  时任厂长的董坤锁深信“法子总比坚苦多”,他顶住压力给大师打气:钱没了能够再赚,但人心不克不及散。 1998年5月,德州酒厂启动改制,公司的定名成为重点之一。“起一个清脆且让人看到但愿的名字至关主要,为此,我们特地开会会商,有人想到了‘山重水复疑无路,柳暗花明又一村’这句古诗,大师都感觉它出格好,给人以决心和力量。颠末短暂的宣传后,‘又一村’这个名字获得全体职工的承认……”回忆那段履历,董坤锁感伤万千,他坦言公司取名“又一村”并非附庸大雅,而是为了振奋人心。

  昔时11月,德州又一村酿酒无限公司成立。随后,公司敏捷调整发卖计谋,市场主攻德州当地及附近省市。 2004年,古法酿酒公司启动了第二次改制:理安产权关系,设立股东大会、董事会、监事会。现代企业轨制成立后,又一村公司愈加顺应市场需求,成长进入了快车道。

  为满足市场需求,实现可持续成长,2008年经市当局核准,新疆时时彩平台又一村公司作出了退城进园的决定,从城区搬至德州经济手艺开辟区。他们高起点规划、高尺度扶植,新厂区在功能设想、配备程度、出产规模等方面都达到了同业业先辈程度。

  酿造琼浆离不开窖池。为包管白酒质量持之以恒,在新厂区,又一村公司同一按照“长3米、宽2.2米、深1.9米”尺度设想,建筑了600多个窖池:将老厂的陈窖带着窖泥一同搬家,不变出产需要。同时从中科院微生物研究所购进优良菌种进行培育,作为扩大再出产的弥补。

  又一村人永久铭刻这个时辰:2008年11月8日,新厂区正式启用,揭开了企业科学成长簇新篇章。

  党的十八大以来,又一村公司积极调整产物布局,精耕细作市场,完成了从以量取胜到质量并重的改变。

  ——优化产物布局,制造特色品牌。他们调整产物定位,由出产中低档白酒为主变为中高档白酒为主;加大新品研发力度,构成“又一村”“德州牌”“老德州”三大品牌,具有近200个品种,新疆时时彩平台推出的德州礼、传世原浆、封坛原浆等系列产物深受消费者青睐。

  ——提档升级设备,鼎力引进人才。扶植了7000平方米的灌卸车间,上马5条全主动出产线;实施人才兴企计谋,引进白酒酿造专业人才及高级办理人才46名,搭建起人才梯队,为企业成长积储力量。

  ——成立协作出产基地,摸索营销新模式。在充实调查全国名酒企业先辈经验的根本上,又一村公司成立协作出产机制。他们在山东、河北、四川等地成立4个协作出产基地,操纵本公司的手艺力量以及协作单元的出产设备,出产出客户对劲的优良产物。在营销方面,采纳商标权归企业、产物委托商家运营的模式,让经销商具有订价权,挖掘最大发卖潜能。

  ——守护消费者“舌尖上的平安”。公司对原料进购、成品酒出厂等28个环节层层把控,盲目插手“食安山东”行列,实行食物平安全程追溯,并投保“食物平安义务安全”。

  伴跟着一套标致的“组合拳”打出,又一村公司实现了高质量成长。截至2017岁尾,公司高档酒销量占总销量的75%,白酒发卖收入由搬家时的5000万元增加到1.5亿元。企业总资产达5亿元,年可产原酒2000吨、成品酒300万箱、酒精5万吨;具有员工450人,仅各类专业手艺人员就有110人;公司先后荣获山东省“重合同取信用”企业、山东省节能企业、德州市农业财产化重点龙头企业等称号。“成就的取得源于‘五个对峙’的引领,即对峙保守工艺、对峙纯粮酿造、对峙手工操作、对峙分层摘酒、对峙分级储存,这是产质量量的包管,也是我们对消费者的许诺。 ”公司总司理于洪波说。

  “党的十九大演讲提出,深化供给侧布局性鼎新,把提高供给系统质量作为主攻标的目的。当前全市正深切推进新旧动能转换严重工程,就企业而言,不只是经济比重的转换,更是新旧思惟的转换。我们要做的就是对峙新成长理念,实施品牌计谋,制造百年强企。 ”董坤锁暗示。

  基于对形势的精确判断,又一村公司绘就了此后5年成长蓝图:白酒方面,以市场为导向,以消费者需求为焦点,不竭完美产物布局,提超出跨越产能力,成长智能化仓储。本年下半年打算投资1000万元,扶植面积为1万平方米的智能化仓储,为扩大市场发卖打下根本。与此同时,深切挖掘酒精出产潜力,操纵公司具有国度药品出产许可证的劣势,依托现有的医用酒精、食用酒精出产根本,以自产酒精加工出产高附加值的医药和化工产物,提高附加值,力争5年内实现酒精收入翻番。“到2023年,我们将年产各类白酒500万箱,原酒产能达万吨以上,仅白酒发卖收入就能冲破5亿元。加上酒精发卖,两大焦点产物收入将达15亿元,利税2亿元以上。 ”谈及将来成长,董坤锁决心满怀。▓